一年之计在于春。

为了顺利通过2024年上半年省级专家组“双优计划”建设中期验收，3月27日下午，学校在勤政楼小会议室召开“双优计划”建设领导小组会议，校长易元红，党委副书记李毓红，副校长刘旭川、毛三列，省优质学校建设项目工作组成员、省优质专业建设项目工作组主要成员和“双优计划”建设办全体成员参加了会议，会议由易元红同志主持。

首先学校“双优计划”建设办主任通报2024年元月下旬检查情况通报，各牵头部门汇报目前还没有完成的项目、具体推进措施和工作建议，汇报撰写执笔团队名单和典型案例题目。易元红校长边听取汇报边对各部门列出的困难任务清单，逐一进行“号脉”问诊，针对性开“处方”，指导破解建设困难任务点的方向、路径和措施。

副校长毛三列同志从经费保障、数据整理、台账整理、工作延续、任务变更、提炼标志性成果等六个方面提出了工作建议，指出典型案例润色上要体现出集团学校特色、咸宁特色。

副校长刘旭川同志建议典型案例要经过专家遴选，充分凸显学校高技能人才培养特色。

党委副书记李毓红同志强调学校要发挥集中力量办大事的优势，所有任务点要全力以赴去完成，建议学校为服务咸宁市建设武汉都市圈自然生态公园城市的贡献度上要拓宽宣传渠道、扩大宣传力度。

会上校长易元红同志充分肯定了学校两年多以来“双优”工作取得了来之不易的成绩，重点围绕2024年上半年将赴省教育厅进行“双优”工作中期汇报展示，提出了五点工作要求：一是要进一步做好未完成任务点谋划工作。要做到“三明”，即明任务、明问题、明思路。树立信心、正视不足，振奋精神、补齐短板，同时间赛跑，加快进度，组织精兵强将坚决啃下“硬骨头”；二是要进一步加强协调和指导。要做到“三增”，即增信心、增责任、增指导。要求分管领导做好协调指导工作，坚决克服畏难心理，严禁抱有懈怠情绪；三是要进一步加强成果整理。要做到“三强”，即强办法，强特色，强成果。既要保质保量完成建设任务，又要高质量完成标志性成果的提炼；四是要进一步加强统筹督办。今年学校把“双优计划”建设列入专项考核，强化考核结果的运用。要求各牵头部门和配合处室（系部）要扛起责任，既要通力协作，又要主动作为。要求学校相关部门迅速制定2024年施工路线图，落实倒排工期、挂图作战，分类指导、闭环管理，确保2024年“双优”工作开好头，起好步，集中精力攻坚克难。

2024年是“双优”建设的关键之年、攻坚之年。会上易元红校长对下一步工作进行了具体安排。一是四月上旬要完成典型案例的撰写、汇报、审核工作。二是制定2024年”双优“工作施工图，明确职责任务的四个清单，即任务清单、责任清单、时间清单和成果清单。三是“双优计划”建设办下沉处室（系部）进行分类指导、督查，对“困难任务点”进行“会诊”、“会商”和“会办”，确保所有任务点能如期完成，物化标志性成果，清单化呈现典型案例“有血有肉”，能聚焦集团学校立德树人特色和咸宁职教特色

本次会议进一步统一了思想认识，明晰了工作思路，梳理了工作内容，明确了工作目标。着力打造“双优计划”建设的咸宁品牌，确保学校以优异的成绩通过“双优计划”中期验收。

（“双优计划”建设办供稿）