2025年4月24日-26日，第三届湖北省学校后勤管理学术研讨会暨学校后勤文化建设现场推进会在宜昌市第一中学举行。来自全省12个市州及直管市的100余位校长、后勤副校长、后勤主任和从事学校后勤文化研究的专家学者共聚一堂，围绕“聚焦后勤新动能，打造校园新生态”的会议主题，共商新时代学校后勤文化建设大计，共绘人工智能背景下学校后勤高质量发展蓝图。湖北长江报刊传媒集团原董事长、总经理，湖北省中小学学校文化研究会顾问肖昌斌主持开幕式，湖北省中小学学校文化研究会副会长赵家明致欢迎辞。在专家讲学环节，教育部中小学督导评估专家、湖北省教育厅信息中心原主任胡甫清，中国教育装备行业协会学校后勤与装备管理分会原理事长、四川省后勤与产业处原处长王良鸿，武汉市第十五中学副校长王任良，分别以《学校后勤信息化建设与应用》《用教育家情怀办食堂》《互联网+背景下的智慧后勤》为题作专题报告，从理论建构到实践路径为与会者打开全新视野。

闭幕式上对获评的“2025年度湖北省学校后勤文化建设先进单位”和“2025湖北省学校后勤文化建设先进工作者”颁发了奖牌、证书。我校获评为“2025年度湖北省学校后勤文化建设先进单位”，总务处陈伟、徐洪权两位同志荣获“后勤文化建设先进工作者”称号。这是我校在后勤文化建设领域取得的又一省级殊荣。

近年来，咸宁职业教育（集团）学校致力于构建高品质的后勤服务体系，以“服务学校教育教学，促进职业教育发展”为宗旨，将服务理念、制度规范与人文关怀深度融合于日常工作中，形成了具有职业教育特色的后勤文化。

一、核心理念与目标定位

服务至上‌：以“服务为核心，质量为生命”的理念，致力于打造高品质后勤服务，满足学校、师生及社会的多元化需求。着力打造“湖北省样板厨房”，采取“走出去请进来”的办法，组织管理人员到“湖北省样板厨房”学习先进的管理体系，进一步提升食堂管理办工作人员的业务能力。加强精细化管理，由面到点，将管理向末端延伸，不断提高规范化、制度化管理水平。

双重导向‌：围绕“提升职业教育质量，助力学生技能成长”的战略目标，强化后勤服务在保障教学、安全、稳定方面的根本职能。倡导“专业、敬业、创新、奉献”的职业精神，践行“绿色、节约、高效、和谐”的价值观。进一步加强学校办公用品、打印耗材的管理，真正把过紧日子落到实处。

目标体系‌：建设“四个一流”（服务、管理、团队、效益），打造“智慧型、绿色化”后勤服务体系。不断加大水电维修和管理力度，做到科学管电、节约用电。根据学校绿化实际情况，加大绿化维护力度，对校园绿化不断进行调整，打造美丽校园。

二、后勤文化体系构建

实施物资采购全流程透明化管理，确保账物相符、账账相符。

严格物资出入库监管，维修维护实行双人签字确认，保障设备设施完好率。建立安全网格化管理机制，定期开展设施巡检，实施隐患清零行动，确保校园安全。结合职业教育的特点，开展政策法规、职业技能与应急管理等培训，提升后勤团队的专业素养和服务能力。通过团队建设活动、技能竞赛等形式，增强团队凝聚力，营造“健康生活、快乐工作”的良好氛围。推广使用节能灯具、节水器具，实施校园绿化节水灌溉，降低能源消耗。提高校园绿植覆盖率，完善垃圾分类处理系统，打造“绿色生态、和谐育人”的校园环境。

三、显著成果

通过一系列后勤文化建设举措，我校在服务质量、管理效率、安全保障、环境美化、节能减排等方面取得显著成效，为学校的教育教学和学生管理工作提供了坚强保障。

服务质量显著提升‌：维修响应速度加快，物资采购准确率提高，师生满意度大幅提升。

管理效率明显提高‌：制度完善与执行有力，物资管理精细化，信息化管理平台建立，提升管理效能。

安全保障得到加强‌：安全管理制度健全，安全教育普及深入，应急处理能力显著提升。

校园环境美化升级‌：绿化面积扩大，垃圾分类处理完善，文化设施增设，丰富校园文化生活。‌设施设备节能改造，绿化规划合理，环保教育普及，培养师生环保意识。

四、结论与展望

咸宁职业教育（集团）学校在后勤文化建设方面取得了显著成果，为学校的教育教学、学生管理等工作提供了坚实保障。未来，学校将继续深化后勤文化建设，不断完善后勤管理制度，提升后勤服务质量，为学校的全面发展做出更大贡献。同时，学校也将积极分享后勤文化建设的经验成果，为师生提供更高效的服务。

供稿：总务处

撰稿：王辉

初审：陈伟

审核：毛三列